“El talento es la infraestructura que necesitamos”, “debemos trabajar en conjunto sobre la soberanía del aprendizaje”, o “el factor humano traerá la verdadera transformación energética”, son frases que hemos podido escuchar hoy en la jornada celebrada en nuestra sede, en la que se ha hablado de personas, de profesionales, de talento-
Durante la sesión, se ha presentado el informe “Transformación energética sostenible y empleo” de Randstad, en la que han participado nuestra directora general, Cristina Rivero Fernández; Valentín Bote Álvarez-Carrasco, de Randstad España y, en la mesa redonda posterior, Rocio Estevez Gamero, bp; María Margarida Azevedo, EDP; Jose Saenz De Argandoña, Iberdrola; Rafael Fernández Qundez, Moeve; María Gómez Montañés, Naturgy; Isabel Torre Fernández-Navamuel, repsol; Carmen Coto, TotalEnergies y Raquel Larena, Randstad España.
✳️¿Cuáles son las claves para atraer y retener talento en las empresas del sector?
Cultura y liderazgo ha sido la fórmula magistral que nuestros ponentes han aderezado con: capacidad de escucha, motivación, adaptación, agilidad, flexibilidad y transversalidad.
El liderazgo se ha ido redefiniendo. Hablaron de liderazgo como motor de la transformación; de liderazgo que une propósito y resultado, que moviliza personas y capital y es generador de compromiso; y de liderazgo humanista, valiente, ágil, flexible y transversal para ser capaces de adaptarnos al contexto actual, en continuo cambio.