Articulos individuales integrados dentro del Nro. 42
Índice:
- Los sistemas eléctricos no peninsulares. Manuel Rodríguez del Castillo. Subdirector de Gestión Regulatoria y Extrapeninsular, Endesa
- El nuevo modelo de retribución del transporte de electricidad. Luis Villafruela Arranz. Director Corporativo de Regulación y Control Global del Riesgo, Red Eléctrica de España
- Un nuevo mecanismo de retribución a la distribución eléctrica (RD 1048/2013). Santiago Bordiu Cienfuegos-Jovellanos. Director de Regulación y Relaciones Institucionales, HC ENERGÍA-GRUPO EDP
- La planificación en la nueva regulación eléctrica. Pedro Mielgo Álvarez. Presidente, Madrileña Red de Gas
- Cómo promover las renovables… y no morir en el intento. Antonio Baena Martínez. Socio Director G-ADVISORY CONSULTORÍA TÉCNICA (GRUPO GARRIGUES)
- La reforma del régimen económico de las instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos. Javier Acevedo Jiménez de Castro. Socio, DELOITTE
- La energía fotovoltaica y la Reforma Eléctrica. José Donoso Alonso. Director General, Unión Española Fotovoltaica (UNEF)
Reflexión sobre los parámetros aplicados a la eólica en la Reforma Energética. Luis Polo Gómez. Director General, Asociación Empresarial Eólica (AEE) - Cogeneración en España: nuevos horizontes en la Reforma Energética. Javier Rodríguez Morales. Director General, Asociación Española de Cogeneración (ACOGEN)
- Energías renovables, una visión del sector. José Miguel Villarig Tomás. Presidente, Asociación de Empresas de Energías Renovables (APPA)
- Mercados minoristas y comercialización de referencia. Emilio Ortega Jiménez. Ingeniero Dirección Gestión Mercado Ibérico, E.ON GENERACIÓN
- Sin información no hay revolución. El impacto de la aprobación del Real Decreto 216/2014 (PVPC) sobre la actividad de comercialización. Antonio Gabriel Gómez Bueno. Abogado en ENÉRGYA-VM (Grupo Villar Mir)
- Jornada del Comité Español del Consejo Mundial de la Energía. Energía y gobernanza global: Un binomio en transformación. Principales conclusiones